Проводите сессии Planning Poker с вашей Agile-командой мгновенно. Без аккаунта, без установки, без оплаты — просто создайте комнату, поделитесь ссылкой и начните оценивать story points вместе.
Инструмент Agile-оценки помогает Scrum и Agile командам назначать относительные значения трудозатрат — называемые story points — пользовательским историям или элементам бэклога перед спринтом. Наиболее широко используемый формат — Planning Poker, техника на основе консенсуса, где каждый участник команды в тайне выбирает значение карты, а все карты раскрываются одновременно.
Это предотвращает эффект привязки: никто не видит чужую оценку, прежде чем зафиксировать свою. Исследования неизменно показывают, что команды, использующие Planning Poker, дают более точные оценки, чем те, кто оценивает спонтанно, — потому что одновременное раскрытие стимулирует самостоятельное мышление и выявляет скрытые допущения.
Создайте бесплатную комнату, поделитесь ссылкой с командой. Никому не нужны аккаунты.
Каждый участник выбирает карту в тайне. Инструмент показывает, кто проголосовал, но скрывает значения.
Все карты открываются одновременно. Участники с крайними оценками обсуждают, при необходимости голосуют повторно — и приходят к консенсусу.
Перейдите на planning-poker-free.com и нажмите «Создать комнату». Выберите шкалу оценки и сразу получите уникальную ссылку — без аккаунта и email.
Вставьте URL комнаты в Slack, Teams или приглашение в календарь. Участники переходят по ссылке, вводят отображаемое имя и присоединяются. Ничего устанавливать не нужно, логина нет.
PO представляет каждую историю из бэклога. Участники задают уточняющие вопросы, чтобы выявить допущения, зависимости и риски до начала голосования.
Каждый участник выбирает карту Фибоначчи — 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 — представляющую его оценку трудозатрат. Инструмент показывает, кто проголосовал, но скрывает выбранные значения.
Фасилитатор запускает раскрытие. Если оценки совпадают, это число становится оценкой story points. Если разброс велик, участники с крайними оценками объясняют свою позицию.
Второй раунд после краткого обсуждения, как правило, приводит к консенсусу. Повторите для каждой истории в бэклоге. Полная сессия из 10–15 историй занимает 45–90 минут.
Специальные карты в каждой колоде: ? (мне нужно больше информации, прежде чем давать оценку) и ☕ (нужен перерыв). Оба сигнала повышают качество сессии.
Не все команды используют одну и ту же шкалу оценки. Выберите ту, которая подходит вашему рабочему процессу:
Значения 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21. Отражает естественную неопределённость разработки — для более крупных задач диапазон погрешности шире. Рекомендуется командам, только начинающим работу со story points.
Добавляет 0, 0.5, 20, 40, 100 и специальные карты. Карта 0 используется для тривиальных задач; 100 обозначает эпик, который необходимо разбить перед оценкой.
XS, S, M, L, XL, XXL. Лучше подходит для нетехнических заинтересованных сторон и раннего этапа исследования продукта. Интуитивно понятна и быстра, но сложнее агрегировать в графики скорости.
1, 2, 4, 8, 16, 32. Предпочитается инженерными командами за логарифмическую ясность. Каждая карта ровно вдвое больше предыдущей.
Продвинутые команды создают собственные шкалы, привязанные к дням, уровням риска или доменным единицам. Введите любые значения, которые использует ваша команда.
В каждой колоде есть «?» (неопределённость — история требует уточнения) и чашка кофе (нужен перерыв). Оба сигнала повышают качество сессии.
Удалённые Agile-команды сталкиваются с конкретной проблемой: без физических карт на столе сессии оценки сводятся к «что думает каждый?» — что немедленно создаёт эффект привязки. Онлайн-инструмент Planning Poker решает эту проблему структурно.
Одновременное раскрытие карт — Все голоса скрыты до тех пор, пока каждый участник не выбрал карту. Это воспроизводит живой опыт и предотвращает формирование ранних привязок.
Ссылка на комнату для общего доступа — Один URL — это всё, что нужно участнику для входа. Без создания аккаунта, без установки приложения. Работает в любом браузере, включая мобильный.
Неограниченное число участников — Никаких искусственных ограничений на размер комнаты. 4 разработчика или 20 — все могут голосовать одновременно.
Асинхронная поддержка — Для команд в разных часовых поясах участники могут голосовать по собственному расписанию. Фасилитатор раскрывает карты и обсуждает результаты на следующем синхронном созвоне.
Многие инструменты Planning Poker начинают как бесплатные, но скрывают ключевые функции за платным барьером: история голосований, неограниченное число историй за сессию, пользовательские колоды или комнаты более чем на 5 участников. Это создаёт трения в самый неподходящий момент — в середине планирования спринта.
| Функция | planning-poker-free.com | Большинство конкурентов (бесплатный тариф) |
|---|---|---|
| Регистрация не требуется | ✓ Любой присоединяется мгновенно | ✗ Требуется аккаунт |
| Неограниченное число участников | ✓ Без ограничений | ✗ Максимум 5–9 участников |
| Пользовательские колоды карт | ✓ Бесплатно | ✗ Только в платной версии |
| Неограниченные раунды голосования | ✓ Без ограничений | ✗ Часто ограничено |
| Адаптивный дизайн для мобильных | ✓ Полная поддержка | ~ Зависит от инструмента |
| Без рекламы во время сессии | ✓ Чистый интерфейс | ~ Реклама часто есть на бесплатном тарифе |
| Интеграция с Jira/Linear | ✗ Не нужна для основного процесса | ✓ В платных планах |
Для команд, которым нужна интеграция с Jira или постоянные идентификаторы комнат, существуют другие инструменты. Но для основного рабочего процесса Planning Poker — а большинству команд больше ничего не нужно — бесплатного вполне достаточно.
Критерии INVEST: Independent (независимая), Negotiable (согласуемая), Valuable (ценная), Estimable (оцениваемая), Small (небольшая), Testable (тестируемая). Если историю нельзя оценить, вероятно, у неё нет чётких критериев приёмки.
Когда оценки расходятся, установите двухминутный таймер для участников с наивысшей и наименьшей оценками, чтобы они объяснили свои доводы перед повторным голосованием. Без тайм-бокса сессии оценки затягиваются.
Роль PO — уточнять требования, а не влиять на оценку трудозатрат командой. Большинство инструментов Planning Poker позволяют фасилитатору отметить участника как «наблюдателя».
В первых нескольких спринтах выберите 2–3 завершённые истории в качестве «эталонных» — на 1, 5 и 13 очков. При оценке новых историй команда сравнивает их с этими эталонами.
Story points — относительные, а не часовые. Скорость спринта команды становится надёжным инструментом планирования через 3–5 спринтов, независимо от абсолютных значений.
Если критерии приёмки истории изменились после оценки, проведите голосование снова. Устаревшие оценки хуже, чем их отсутствие.
Начните оценивать story points с вашей Agile-командой прямо сейчас. Без кредитной карты, без email, без лишних шагов.
Создать бесплатную комнату →